本报田阳讯  田阳县把集中整治行动与开展经常性工作结合起来，建立驱动、联动和推动三大长效机制，推进“城乡清洁工程”的规范管理。
    一是建立驱动机制。出台16个驱动性配套文件，推动“城乡清洁工程”的实施；成立县“城乡清洁工程”指挥部，由县委、县政府主要领导担任指挥长，县领导按划分的责任区挂点负责，各单位党政领导“一把手”为“第一责任人”，以责任负责制驱动清洁工程全面铺开；县委宣传部、县“城乡清洁工程”指挥部、县建设局等部门开展经常性、多种形式的督促检查和教育工作，对不负责任的单位和个人给予通报批评教育，对工作优秀的单位和个人给予表扬奖励。
    二是建立联动机制。抓好“四支队伍”建设组成网状管理模式，形成部门合作、上下联动机制。从县直18个部门抽出综合能力强的干部组成督查组，负责“城乡清洁工程”的日常协调和督查工作；从县直各单位抽出120人成立联合执法队，并分成18个小组，每天一组轮流到城区加强“五乱”行为整治；聘请10名退休处级老干部组成城管监督组，专门对“城乡清洁工程”进行督查；从县城内的兴华、中山、长安、河东四个社区中抽出103人组成社区清洁督查组，使每个片区、每条小巷都有人督查，不留卫生死角。
    三是建立推动机制。采取政府出一点、单位出一点、社会出一点的办法，多方筹集资金，建设垃圾中转站、垃圾池，种植绿化树，以项目建设推动工程的规模建设；制定《田阳县“城乡清洁工程”市容环境整治长效管理考核评比办法》，推动工程日益科学化、规范化；对各乡镇各部门领导以及相关工作人员不履行和不适当履行职责，贻误工程实施的，依法追究有关人员的行政过错责任；积极听取社会各界意见，完善举报热线、投诉信箱、群众接待、部门反馈等机制，揭露和曝光不良行为，有力推动”城乡清洁工程“的顺利开展。