2001年底同样陷入困境，债务高耸，总负债达1.11亿元，生产资金严重短缺，生产原料无法采购进厂，欠缴职工各种养老基金50多万元，给员工成了一定的负面影响。由于待遇低，中层管理干部和技术骨干思想波动，纷纷择业另谋出路，企业难以运转。

该县总结和借鉴县糖厂改制的成功经验，于2003年4月与海南洋浦南华集团签订县造纸厂企业产权转让协议，挂牌成立“田阳南华纸业有限公司”。新公司成立后投入1210万元对原有职工进行身份置换，依靠雄厚的技术、先进的设备及科学的管理模式，使企业的生产步入正轨。现该公司固定资产1.5亿元，年生产能力为漂白浆3.6万吨，文化用纸2万吨，年销售收入1.27亿元，年上缴各种税金1080万元。产品全部采用AKD中性施胶生产工艺，荣获2004年度“广西优质产品”称号。漂白蔗渣浆及纸产品畅销广西、广东、海南及西南各省市。

去年3月，该公司投资3.5亿元年产10万吨蔗渣浆技改工程全面动工，目前工程建设已进入尾声，预计10月份投产。投产后年产10万吨漂白蔗渣浆、造纸5万吨，年销售收入为4.5亿元，年上缴各种税金3200万元。公司计划三年内将文化用纸生产规模扩大至年产10万吨，打造成为桂西最大的造纸基地。

粮食系统：改制走活粮企一盘棋

2003年以来，田阳县粮食系统采取灵活多样的形式稳步推进国有粮食企业改革，取得了显著的成效。一是将田州粮所和城关粮所的债权债务进行合并，组建了田阳县金穗米业有限责任公司。由公司对全县收储企业的干部职工实行统一管理、统一调配，财务统一核算、业务统一开展。米业公司对粮食收购、储存、加工、销售进行一体化经营。公司运行以来，逐步培育了“布洛陀”香米等储粮品牌并开展粮食订单收购。2005年收购粮食1.12万吨，销售1.59万吨，粮食企业在全县粮食经营中又发挥了主导作用。二是以金穗购物城为依托，对8个粮食附营企业的资产、财务、人员等进行统一管理，新组建了田阳县粮贸市场物业有限公司，公司的业务以盘活购物城、开发购物城周边地产和开展招商引资为主，物业公司成立运转以来，各项工作发展良好，招商引资也取得较好成绩。三是对停产闲置多年、资不抵债的桂西饲料厂和县植物油厂进行盘活国有资产和改制，对两厂职工全部进行身份置换。今年3月底，两厂39名职工大部分都同意改制方案，并领取了身份置换补偿金，改制工作基本完成。通过盘活国有资产，争取资金400多万元全部用于缴纳企业“三金”，解决了职工养老保险问题，稳定了职工的思想，有力地推动了全县粮食企业的健康发展。目前，全县粮食企业在岗人员从